Ponieważ jest w Tobie o wiele więcej!

MindSonar to system stosowany na całym świecie, w biznesie i sporcie przez osoby wspierające innych w zmianie: coachów, trenerów, konsultantów biznesowych, menedżerów, ekspertów HR, innowatorów, liderów zmian w organizacji.

MindSonar jest narzędziem badającym systemy wartości ludzi, ich hierarchię wartości oraz style myślenia. To pierwsze narzędzie psychometryczne dokonujące pomiaru sposobu myślenia osób w konkretnych sytuacjach (kontekstach). Dlatego dostarcza niezbędną wiedzę wspierającą zmianę strategii mentalnych, zmianę zachowań, zmianę postaw.

Pomyśl jak ważna dla Twoich klientów/pracowników może być świadomość które wartości wspierają ich w pracy lub w codziennym życiu, a które mogą tworzyć wewnętrzne ograniczenia w okolicznościach, na których im zależy. O ile pełniej możesz zdefiniować potrzeby rozwojowe swoich klientów/pracowników na podstawie miarodajnych raportów strategii mentalnych? A potem z nimi pracować na tak pozyskanych danych…

Badamy ludzi w konkretnych kontekstach (określonych rodzajach sytuacji), ponieważ uważamy, że dużo lepsze efekty w zmianie można uzyskać nie zamykając ludzi w pudełkach: typach, stałych preferencjach stylów myślenia, czy wręcz poprzez ich etykietowanie. MindSonar w żaden sposób nie etykietuje ludzi.

MindSonar dostarcza także nieocenioną wiedzę na temat motywacji pracowników. Dokładnie wiesz, co w danym zespole motywuje członków zespołu, co jest dla nich ważne, kto z kim ma tendencję do lepszej współpracy w różnych sytuacjach, a gdzie jest ryzyko konfliktów. I potrafisz dokładnie przewidzieć oraz wyjaśnić dlaczego tak się dzieje, gdzie są możliwe napięcia i irytacje, a potem wyjaśnić to zespołowi i pójść z nim dalej, osiągając jeszcze lepsze efekty.

Wyobraź sobie, że posiadasz sonar umysłu (MindSonar) i potrafisz zobaczyć na przykład kiedy Twój klient jest w stanie flow, albo kiedy generuje porażkę, a potem wychwycić różnicę w sposobach myślenia w tych dwóch przypadkach.

MindSonar jest niezbędnym instrumentem w coachingu, coachingu zespołowym, projektowaniu rozwoju kompetencji, szkoleniach, doradztwie, zarządzaniu, rekrutacji, modelowaniu najlepszych w swojej klasie, określaniu kultury organizacyjnej, projektowaniu zmian, a nawet w marketingu.