TEORIA WARTOŚCI GRAVESA

 

Teoria wartości Gravesa  i Spiral Dynamics®

„Organizational Culture eats Strategy for Breakfast, Lunch and Dinner”, czyli w polskim tłumaczeniu: „Kultura organizacji zjada strategię organizacji na śniadanie, obiad i kolację”. Ta sentencja Petera Druckera świetnie obrazuje potrzeby organizacji w zastosowaniu MindSonar do pomiarów w celu wprowadzania zmian, a w efekcie poprawy swojej efektywności. MindSonar używa kategorii (napędów) Gravesa do zbadania tego, co dana osoba uważa za istotne. Ludzie posiadają różne style myślenia i postrzegania rzeczywistości. Pomimo otrzymania tych samych informacji, mają różne opinie na ten sam temat i zupełnie inne rzeczy są dla nich ważne. Spiral Dynamics jest rozwiniętą koncepcją, operującą systemami wartości (napędami), jakie wytworzyli ludzie na przestrzeni wieków, zdefiniowanymi przez C.W. Gravesa. Następnie teoria została rozwinięta przed D.E. Becka i Ch.C. Cowana oraz K. Wilbera. Stała się także źródłem dla koncepcji F.Laloux („Pracować inaczej”), opisującej model organizacji turkusowych. Teoria Gravesa może zostać wykorzystana między innymi do opisania  różnic w myśleniu generacji i jest receptą np. na sprawne zarządzanie pokoleniami Y i Z.  Koncept Spiral Dynamics sprawdza się także podczas badania, definiowania i zmiany kultury organizacyjnej. MindSonar daje dużą przewagę swoim konsultantom wszędzie tam, gdzie jest mowa o zmianie w organizacji między innymi ze względu na możliwość badania napędów (motywatorów zachowań) ludzi.

Badamy 7 systemów wartości (napędów) według Gravesa

NAPĘD FIOLETOWY - BEZPIECZEŃSTWO

Kryteria osoby w konkretnym kontekście związane są z bezpieczeństwem i zabezpieczeniem.

Inne słowa kluczowe dla tego napędu to: przynależność, tradycja, być jak u siebie w domu, wspólnota, szacunek dla starszych, brak tolerancji dla obcych.

NAPĘD CZERWONY - SIŁA

Kryteria związane są głównie z siłą, otrzymywaniem oraz okazywaniem szacunku. Osoby te działają energicznie i impulsywnie nie myśląc o konsekwencjach. Inne słowa kluczowe dla tego napędu to: reputacja, władza, siła, honor i odwaga.

 

NAPĘD NIEBIESKI - PORZĄDEK

Kryteria funkcjonowania dotyczą porządku i hierarchii. Inne słowa kluczowe dla tego napędu to: dyscyplina, niezawodność, zasady, obowiązek, kontrola i dociekanie prawdy.

NAPĘD POMARAŃCZOWY - RYWALIZACJA

Motywy działania związane są ze współzawodnictwem i wygrywaniem. Inne słowa kluczowe dla tego napędu to: nowe możliwości, sukces, wyniki, postęp i wpływ oraz prestiż i wyższy status społeczny.

NAPĘD ZIELONY - IDEAŁY

Kryteria związane są z lojalnością wobec grupy oraz dążeniem do zgody i konsensusu. Inne słowa kluczowe dla tego napędu to: harmonia, społeczność / wspólnota, połączenie, miłość, kontakt społeczny, wspólne podejmowanie decyzji.

NAPĘD ŻÓŁTY - UCZENIE SIĘ

Kryteria głównie odnoszą się do uczenia się i niezależności. Inne słowa kluczowe dla tego napędu to: twórczość, kreatywność, analiza i wzrost osobisty, funkcjonalność, integralny rozwój.

 

NAPĘD TURKUSOWY - HOLISTYCZNY

Kryteria związane są z holistycznym widzeniem świata. Inne słowa kluczowe dla tego poziomu to: odpowiedzialność za całą planetę, duchowość, równowaga oraz integracja, systemowość.

WARTO WIEDZIEĆ

Poszczególne kategorie same w sobie nie są ani dobre ani złe. Nie ma lepszych ani gorszych poziomów. Kategorie nie etykietują ludzi. Ludzie nie są przywiązani do poszczególnych napędów na stałe lecz łączą je a poziomy układają w kombinacje. W organizacji wszystko dobrze funkcjonuje, jeśli systemy wartości interesariuszy są spójne. W szczególności warto widzieć motywacje Graves’a w kontekście misji i wartości firmy, a także Zarząd – Menadżerowie wykonawczy – Pracownicy.

TWOJA KOLEJNA SZANSA
NA CERTYFIKACJĘ

Jeśli interesujesz się
warsztatami certyfikacyjnymi
w Twoim kraju

Jubileuszowa, X Certyfikacja

  Jubileuszowa, X Certyfikacja Kręci się łezka w oku. X edycja Warsztatów Certyfikacyjnych MindSonar® przeszła do historii. Działo się. Tym razem praca z własną misją...

IX edycja certyfikacji odbyła się w Katowicach

  IX edycja certyfikacji odbyła się w Katowicach To była naprawdę emocjonująca edycja – po raz pierwszy w Katowicach. Było dynamicznie i z ogromnym ładunkiem pozytywnej...

IX Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu – COACHING JAKO NARZĘDZIE SYSTEMOWEJ ZMIANY

  IX Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu – COACHING JAKO NARZĘDZIE SYSTEMOWEJ ZMIANY Zapraszamy! MindSonar jest partnerem Konferencji. We współczesnym świecie...

VIII edycja Certyfikacji zakończona!

  VIII edycja Certyfikacji zakończona! 15 października 2017 r zakończyliśmy kolejną edycję warsztatów certyfikacyjnych MindSonar. Fantastyczni ludzie – coachowie, eksperci...

Dream Team!

  Dream Team! Dream Team! jest warsztatem stosowanym w obszarach przywództwa, coachingu zespołowego, budowania zespołu, gdzie uczestnicy wykorzystując badanie MindSonar® oraz...

MindSonar pomaga w sukcesach w sporcie

  MindSonar pomaga w sukcesach w sporcie MindSonar pomaga nie tylko w osiąganiu sukcesów w biznesie, ale także w sporcie. Od 2010 r. wspiera medalistów olimpijskich, mistrzów...

Akademia MindSonar – co miesiąc inspiracja!

  Akademia MindSonar – co miesiąc inspiracja! Piotr Pilipczuk oraz Katarzyna Ramirez stworzyli nową markę : Values Team – odwiedzili nas, żeby zademonstrować swój nowy...

Sposób myślenia BREXIT

  Sposób myślenia BREXIT Jaap Hollander, MindSonar Brexit jest wszędzie! W ostatnim czasie Brexit zaprząta nasze myśli. Nie ma dnia, żeby nie było artykułu o Brexicie, a...

Interational Expo ICF & Coaching Fair

  Interational Expo ICF & Coaching Fair Uczestniczyliśmy, uczestniczyliśmy, a jakże! Jaap Hollander przybył z wykładem o roli wartości i stylów myślenia coacha w relacji z...

Organizacje bez SZEFÓW? Przyszłość czy utopia?

  Organizacje bez SZEFÓW? Przyszłość czy utopia? Sława Mickiewicz Konsultant Rozwoju Organizacji i Zarządzania | Trener Biznesowy | Ekspert Metodologii i Narzędzi Diagnostycznych i...